Признаки и источники предпринимательских рисков

Сущность предпринимательства

Формальное содержание предпринимательской деятельности заключается в хозяйственно-экономических действиях, направленных на получение материальных благ. Фактически же предпринимательство и занятие бизнесом являются равноценными понятиями.

Предпринимательская деятельность не гарантирует стабильность дохода, но и не ограничивает его размеры

Человек может получать вознаграждение за свою работу как в денежном выражении — в виде наличных и безналичных средств и ценных бумаг, так и в натуральном — в форме товаров, продуктов и других предметов, имеющих материальную ценность.

Выделяют всего три основных легальных способа получения средств к существованию.

1. Работа с целью получения заработной платы. На крупном или мелком предприятии, в частной фирме, в коммерческой организации, в государственной конторе — всё, что подразумевается под работой «на хозяина». С фиксированным окладом или почасовым тарифом, с процентной оплатой или долей в выручке — в любом случае собственником бизнеса является какое-то юридическое или физическое лицо. Такой путь — самый доступный, позволяющий получить практический опыт и почувствовать защищённость и стабильность положения. На самом деле эта стабильность мнимая, так как экономические законы никто не отменял — любой субъект хозяйствования подвержен рискам и угрозам, способным негативно повлиять и на него, и на его сотрудников.
2. Социальные источники средств. Представляют собой пенсии, пособия и другие безвозмездные выплаты тем членам общества, которые не имеют возможности активно участвовать в экономической жизнедеятельности.
3. Предпринимательство — свободный сознательный процесс законной деятельности индивидуума, направленный на обретение прибыли. Его перспективы зависят от объективных возможностей и личной инициативы самого предпринимателя. Результаты бизнеса непредсказуемы, а шансы на успех не поддаются точному прогнозу. Однако всё большее количество людей стремятся открыть собственное дело, вкладывая в него свои знания, умения и энергию с надеждой развить прибыльный бизнес.

Предпринимательская деятельность базируется на принципах стабильности и упорядоченности и является регулярным целенаправленным процессом, производимым человеком.

Предпринимательство — осознанный путь к финансовой свободе, и вступать на него нужно как можно раньше

6.1. Понятие предпринимательского риска

Под предпринимательским понимается
риск, возникающий при любых видах
предпринимательской деятельности,
связанных с производством продукции,
товаров и услуг, их реализацией;
товарно-денежными и финансовыми
операциями; коммерцией, а также
осуществлением научно-технических
проектов.

Чтобы
решиться на риск, предприниматель должен
быть уверен, что возможная ошибка не
может скомпрометировать ни его дело,
ни его имидж. Вероятность ошибки следует
расценивать как неотъемлемый атрибут
самостоятельности, а не как следствие
профессиональной несостоятельности.
Имеется в виду ошибка, которая оказывается
таковой вследствие не оправдавшего
себя, хотя и рассчитанного риска.

Каждый
предприниматель должен оценивать
величину того или иного риска в своей
хозяйственной деятельности. Количественная
мера предпринимательского риска
определяется абсолютным и относительным
уровнем потерь, возникающим при
осуществлении предпринимательской
деятельности.

В
абсолютном выражении риск может быть
определен величиной возможных потерь
в материально-вещевом или стоимостном
измерении. В относительном выражении
он определяется как величина возможных
потерь, отнесенных к базе, в качестве
которой принимается состояние предприятия,
расход ресурсов или ожидаемый доход от
предпринимательства.

Сложность
классификации предпринимательских
рисков заключается в их многообразии.
С риском предпринимательские фирмы
сталкиваются всегда при решении как
текущих, так и долгосрочных задач.
Существуют определенные виды рисков,
действию которых подвержены все без
исключения предпринимательские
организации, но, наряду с общими, есть
специфические виды риска, характерные
для определенных видов деятельности.

Все
предпринимательские риски можно
разделить на две большие группы в
соответствии с возможностью страхования:
страхуемые и нестрахуемые.
Предприниматель может частично переложить
риск на другие субъекты экономики, в
частности, обезопасить себя, осуществив
определенные затраты в виде страховых
взносов. Таким образом, некоторые виды
риска, такие, как: риск гибели имущества,
риск возникновения пожара, аварий и др.,
предприниматель может застраховать.

Риск
страховой —
вероятное событие или совокупность
событий, на случай наступления которых
проводится страхование.

К
рискам, которые целесообразно страховать,
относятся:

• вероятные
  потери в результате пожаров и других
  стихийных бедствий;

• вероятные
  потери в результате автомобильных
  аварий;

• вероятные
  потери в результате порчи или уничтожения
  продукции при транспортировке;

• вероятные
  потери в результате ошибок сотрудников
  фирмы;

• вероятные
  потери в результате передачи сотрудниками
  фирмы коммерческой информации
  конкурентам;

• вероятные
  потери в результате невыполнения
  обязательств субподрядчиками;

• вероятные
  потери в результате приостановки
  деловой активности фирмы;

• вероятные
  потери в результате возможного
  заболевания, смерти или несчастного
  случая с сотрудником фирмы.

Однако
существует группа рисков, которые не
берутся страховать страховые компании,
но при этом именно взятие на себя
нестрахуемого риска является потенциальным
источником прибыли предпринимателя.
Но если потери в результате страхового
риска покрываются за счет выплат
страховых компании, то потери в результате
нестрахуемого риска возмещаются из
собственных средств предпринимательской
фирмы. Основными внутренними источниками
покрытия риска являются: собственный
капитал фирмы, а также специально
созданные резервные фонды. Кроме
внутренних, есть еще и внешние источники
покрытия вероятных потерь, например,
за дочерние банки отвечает материнский
банк.

Факт
наличия нестрахуемых предпринимательских
рисков означает, что безрисковая
предпринимательская деятельность в
принципе невозможна.

С
точки зрения текущего управления,
предпринимательские риски удобнее
делить на риски внешние и внутренние
(рис 6.1).
Аналогичную классификацию мы уже
разбирали в теме 4, однако данный вариант
классификации предпринимательских
рисков имеет свою особенность —
более простой и функциональный состав
входящих в классификацию элементов.
Кроме того, данная классификация
описывает риски не с точки зрения
менеджмента организации, а с точки
зрения ведения предпринимательской
деятельности

Источники предпринимательских рисков

Источников рисков существует достаточно много. Обнаружение его зависит от направления деятельности компании. Можно выделить следующие основные источники риска для предпринимательской организации:

производственный риск возникает в случае снижения объемов производства, роста затрат, потерь от низкого качества продукции;
финансовый риск связан с обеспечением финансами предпринимательской организации (кредитный, валютный, инфляционный, инвестиционный);
кооперационный риск — непредсказуемое поведение заказчиков или поставщиков по разным видам договорных отношений фирмы, отсутствие возможности выполнения пунктов договора самой организации;
риск снабжения — обеспечение деятельности сырьем, оборудованием и материалом;
маркетинговый риск — неопределенность в сфере спроса на изготовляемую продукцию, где предпринимателю важно вычислить цену товара с точки зрения прибыльности;
рыночный риск, на которые влияют различные инфляционные процессы, изменение процентных ставок и рыночных цен акций;
политический риск — вероятность убытков или сокращения прибыли в связи с политикой государства, в котором находится предпринимательская организация;
риск развития — невозврат средств, которые были вложены в создание производства или организации;
информационный риск обусловлен достоверностью и качеством информации и умением работников компании правильно ею воспользоваться;
экологический риск — загрязнение окружающей среды предпринимательской организацией в процессе ее деятельности. Замечание 2

Замечание 2

Предпринимательский риск способен возникать в любой сфере деятельности предпринимателя. Связан он с производством товаров, их реализацией или же с предоставлением определенных услуг; осуществлением финансовых и товарных операций; созданием научно-технических проектов.

Функции предпринимательских рисков

Риски обычно рассматриваются как источники негативных тенденций в определенной сфере деятельности. Для минимизации их влияния на предприятиях проводится аналитическая и оценочная работа. На основании полученных данных формируются мероприятия по устранению или страхованию определенных сфер хозяйствования субъекта.

Такая деятельность определяет функции рисков для предприятий. Среди них можно выделить четыре основных направления:

1. Стимулирование развития хозяйствующего субъекта. Эта функция провоцирует условия для разработки мероприятий по снижению рисков, которые обычно направлены на укрепление слабых звеньев производственного процесса. Такой подход ведет к совершенствованию деятельности хозяйствующего субъекта.
2. Защитная функция формирует условия для выработки решений, направленных на сохранение стабильности и платежеспособности предприятия.
3. Функция инновации призывает предпринимателя искать нестандартные подходы к решению возникающих проблем, что в свою очередь действует оздоравливающе не всю экономику в целом, с условием применения законных методов.
4. Функция регуляции имеет две направленности. Конструктивная направленность возникает в случае инновационной деятельности предпринимателя. Он действует нестандартно и формирует новые условия конкурентной среды. Если же предприниматель не компетентен, либо рискует всем, принадлежащим ему имуществом, то речь идет о неконструктивной направленности регулирующей функции.

Важно выделить, что природа риска во многом определяет построение аналитической и оценочной работы в коммерческих организациях. Анализ факторов внутренней среды выявляет области деятельности компании, которые необходимо взять под контроль, либо скорректировать процессы в них

Постоянный мониторинг внутренних показателей позволяет своевременно принимать управленческие решения, которые могут минимизировать вероятный ущерб или потери.

Грамотный анализ факторов внешней среды позволяет адаптировать деятельность компании под изменяющиеся условия. Определенные тенденции в экономической сфере могут быть использованы для создания конкурентных преимуществ.

Замечание 1

Аналитическая и оценочная работа создают пространство вариантов, которые формируют управление хозяйствующим субъектом.

Методы снижения предпринимательского риска

Как уже отмечалось, риск в коммерческой деятельности неизбежен. Следовательно, предприятие должно выработать определенную политику в области риска. Основными направлениями политики риска являются:

• политика избежания риска;
• политика принятия риска;
• политика снижения степени риска.

Политика избежания риска состоит в разработке таких мероприятий, которые позволяют полностью исключить конкретный вид хозяйственного риска. В основном это достигается путем отказа от таких хозяйственных операций, уровень риска которых чрезмерно высок. Эта политика наиболее проста, но не всегда эффективна, так как, избегая рисков, предприятие одновременно теряет возможность получить достаточно высокую прибыль.

Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Такая политика уместна при стабильном финансовом состоянии предприятия, желании расширить деятельность, однако может привести к большим неоправданным потерям.

Политика снижения риска предполагает уменьшение вероятности и объема потерь. Существуют методы и приемы, с помощью которых можно снизить риск коммерческой деятельности. Наиболее широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска являются:

• страхование (внутреннее и внешнее);
• диверсификация;
• лимитирование.

Первый метод не снижает сам риск, но позволяет компенсировать его о трицательные последствия. Два других метода уменьшают вероятность и величину возможных потерь.

Внешнее страхование заключается в передаче риска (ответственности за результаты негативных последствий) за определенное вознаграждение другой организации (страховой компании). Это может быть страхование имущества предприятия, грузов при транспортировке, сотрудников от несчастных случаев и др.

Внутреннее страхование осуществляется в пределах самого предприятия и заключается в создании специальных фондов для возмещения убытков. Перечень таких фондов и размеры отчислений в них определяются уставом предприятия. Их источником служит прибыль.

Диверсификация представляет собой процесс распределения средств между различными объектами, непосредственно не связанными между собой.

Различают несколько способов диверсификации

• диверсификация видов хозяйственной деятельности предполагает использование различных возможностей для получения дохода и прибыли, т.е. вложение средств одновременно в несколько различных предприятий, создание филиалов в различных регионах и т.п.;
• диверсификация поставщиков предусматривает разнообразие источников поступления товаров;
• диверсификация ассортимента предполагает включение в ассортимент предприятия товаров с противоположной направленностью спроса (например, прохладительные напитки и горячий чай в кафе), что позволяет снижать экономический риск в период временного уменьшения спроса на отдельные товары;
• диверсификация так называемого депозитного портфеля предполагает размещение временно свободных денежных средств в различных банках, что снижает риск их потери при банкротстве банка.

Лимитирование предполагает установление системы ограничений на величину сделки. Это может быть ограничение на максимальный объем сделки с одним партнером, максимальный размер товарного запаса, максимальный размер кредита, предоставляемого одному покупателю, максимальный размер вклада в одном банке и т.д.

Любое снижение риска имеет свою цену. Это так называемая плата за снижение риска. При внешнем страховании платой за снижение риска будет величина страховых взносов, при внутреннем страховании — затраты на создание резервных фондов. Использование диверсификации, как правило, ведет к снижению прибыли от каждого источника дохода. Аналогичное явление наблюдается и при лимитировании. Следовательно, выбирая способ снижения риска, необходимо учитывать его стоимость и целесообразность.

Принципы управления предприятием

Предприятие – это экономический субъект, осуществляющий свою хозяйственную деятельность согласно законодательству страны, с целью получения максимальной прибыли путем производства, сбыта и продажи экономических благ.

Оно является главным звеном экономической системы страны, связывая государство и население. Предприятия формируют большую часть государственного бюджета. Кроме того, производство экономических благ насыщает потребительские запросы общества.

Предприятие характеризуется единством процесса производства, капитала и технологии, экономической целью, а также общностью управления, организации труда и производства.

Управленческий процесс на предприятии представляет собой комплекс мероприятий по воздействию на используемые ресурсы для достижения поставленных экономических целей. Объектом управления выступают трудовые ресурсы, субъект управления – это сам предприниматель или административный аппарат хозяйствующего субъекта.

Замечание 1

Менеджмент на предприятии представляет собой определенную систему, состоящую из подсистем. Одна из них осуществляет управляющую функцию, другая является управляемой. При этом обе они оказывают влияние друг на друга.

Управляющая подсистема реализует стратегическое и тактическое планирование, а также осуществляет контроль за его выполнением. Сбор аналитической информации о процессах внутри компании с последующей их организацией, координация взаимодействия всех подсистем предприятия, проведение мотивационных мероприятий также относятся к управляющей подсистеме.

Структурно менеджмент коммерческой организации сводится к управлению персоналом, проектами, качеством, маркетингом, инновационными разработками, денежными средствами и финансовыми активами, инвестициями, информацией, производственными процессами, поставками, а также природоохранной деятельностью и предпринимательскими рисками.

Понятие предпринимательского риска

Национальная экономика любой страны представлена совокупностью взаимодействующих субъектов. Важнейшим звеном экономической системы выступает предприятие. Оно связывает государство и конечного потребителя. Коммерческие организации формируют большую часть бюджета страны, при этом обеспечивают потребности общественного спроса.

Целью деятельности предприятия является получение максимально возможной прибыли в постоянно меняющихся условиях внешней и внутренней среды. На хозяйственную деятельность субъекта оказывают влияние различные факторы. Предприниматель принимает свои управленческие решения в условиях неопределенности. Он точно не знает, насколько точным, правильным и эффективным будет его действие.

Определение 1

Риск – это возможность возникновения опасной ситуации, способной нанести ущерб.

Определение 2

Предпринимательский риск — это опасность возникновения ситуации, при которой не будет получена прогнозируемая норма прибыли, либо же произойдет потеря ресурсов и резервов коммерческой организации в ходе ее производственной деятельности.

Неопределенность среды, в которой действует предприниматель характеризуется неполнотой информации, на основе которой принимается решение. Также всегда существует вероятность возникновения непрогнозируемой случайности. Целенаправленное противодействие внешней среды деятельности компании, например, со стороны конкурентов, контрагентов, а также в случае возникновения конфликтных ситуаций формирует пространство неопределенности.

Чем точнее будут определены потенциальные риски, с которыми может столкнуться коммерческая организация, тем эффективнее управление ими. Сложность в классификации рисков связана с их многообразием. Каждый хозяйственный субъект имеет свою структуру, свою внутреннюю и внешнюю среду, поэтому и риски для каждого отдельного субъекта будут специфическими.

Важно отметить, что предприниматель сталкивается с угрозами неполучения прибыли, либо нарушениями процессов производства на каждом этапе деятельности компании. Поэтому нельзя фокусироваться только на отдельных элементах структуры предприятия, а необходимо оценивать эффективность и слабые места организации в целом, начиная с производственного процесса и заканчивая продажей продукции конечному потребителю

Виды страхования

Страхование предпринимательских рисков включает в себя многочисленные виды, обусловленные разнообразной профессиональной деятельностью и направлениями работы компаний:

Существуют и другие виды страхования предпринимательских рисков. Такое разнообразие обусловлено тем, что профессиональная деятельность затрагивает все области человеческой жизни. Неизвестно, что может случиться на производстве, к каким последствиям это приведет

Какие риски нельзя застраховать?

Страхование предпринимательской деятельности не страхует некоторые риски. Например, к ним относятся:

• Риски, связанные с человеческой беспечностью. Если производство будет нарушено ввиду халатности специалистов, получить выплату не удастся;
• При естественном износе оборудования. Компания не может рассчитывать на выплату, если поломка техники связана с истечением срока службы;
• Пошлины, затраты на покупку сырья, сборы и штрафы – отнести эти траты к рискам нельзя;
• Не удастся получить компенсации и в том случае, если расходы были понесены в результате деятельности, не связанной с производством.

Деятельность любой компании сопряжена с рисками и возможными финансовыми потерями. Проблемы могут возникнуть даже у тех фирм, что сегодня процветают и активно развиваются. Чтобы защитить себя от потерь, предприниматели оформляют страховку. Перед заключением договора следует внимательно изучить правила и условия, так вы будете понимать, в каких случаях положена компенсация, а когда придется решать проблему собственными силами.

Обнаружили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter.

Основные факторы, влияющие на предпринимательский риск

Для поддержания устойчивой работы предпринимателю необходимы выявление и анализ факторов, оказывающих влияние на уровень рисков. Поскольку риск имеет и субъективную основу (принятие решения самим предпринимателем), и объективную (влияние внешней среды), успехи и неудачи предпринимательской деятельности следует рассматривать с учетом внешних и внутренних факторов.

Под внешними факторами понимают те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они влияют на состояние его дел.

Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяют на:

• факторы прямого воздействия (непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности — законодательство, налоговая система, взаимоотношения с партнерами, конкуренция предпринимателей, коррупция и рэкет);
• факторы косвенного порядка (не могут оказывать прямого воздействия, но способствуют его изменению — политические условия, экономическая обстановка в стране и в отрасли, международные события).

К внутренним факторам относятся: ассортимент и качество реализуемых товаров; персонал предприятия; используемое оборудование; величина расходов предприятия; желаемая норма прибыли и т.п.

По степени влияния на величину риска различают основные факторы, под воздействием которых степень риска существенно меняется, и неосновные (вспомогательные), которые незначительно влияют на степень риска. Это деление достаточно условно и зависит от вида риска. Например, при рассмотрении риска случайной гибели имущества основными факторами будут условия хранения товаров, соблюдение правил пожарной безопасности, наличие и качество охранной сигнализации. В то же время эти факторы не будут иметь существенного значения при анализе инфляционного или валютного риска.

Большое значение имеет разделение факторов риска по степени управляемости на:

• управляемые;
• труднорегулируемые;
• неуправляемые.

Управляемыми являются факторы, которые зависят от качества работы предприятия. К ним относятся: качество управленческой работы на предприятии; уровень организации труда; эффективность использования ресурсов.

Труднорегулируемыми являются факторы, которые зависят от предыстории предприятия и в исследуемом периоде с трудом или частично поддаются воздействию. К их числу относятся: помещение, в котором находится предприятие, квалификация и численность персонала, взаимоотношения в коллективе.

Неуправляемыми являются факторы, которые не могут быть изменены, а могут быть только учтены. К ним относятся климатические и политические условия, курсы валют и др.

Принадлежность фактора к той или иной группе зависит от уровня управления, на котором рассматривается риск. Чем выше уровень, тем больше факторов можно рассматривать в качестве управляемых. Фактор, который является неуправляемым для отдельного подразделения предприятия, может оказаться управляемым на уровне руководителя предприятия.

Период времени, на который принимается решение, также может выступать в качестве фактора. Например, на протяжении недели или месяца имеющееся оборудование следует рассматривать как неуправляемый фактор, а в течение более длительного периода оно может быть заменено.

Существенным фактором, влияющим на риск, являются черты личности предпринимателя. Это обусловлено тем, что, как уже говорилось выше, ситуация риска связана с наличием альтернатив, необходимостью выбрать один конкретный вариант поведения из множества возможных. Выбор варианта во многом зависит от характера предпринимателя, его способности правильно оценить ситуацию, степени риска, от его смелости и способности своевременно принять необходимое решение.

От: admin

Эта тема закрыта для публикации ответов.